貴州旅行社業務模式是否可以舍棄地接社?

  來源:www.pccic.com  貴州旅行社       時間:2018-10-24



          1、 從業務上來看 地接社通過大量采購 解決了當地景區景點,旅行社,車隊,餐廳的接待量的問題,規模采購,降低了采購成本,也就壓低了旅遊產品成本

          2、 從組團社來看,地接社的存在,提供了標準化產品解決方案(比如跟團遊產品),大部分地接社都是當地人,對當地旅遊資源(吃住行遊購娛)的熟悉程度,遠遠高於處於外地的組團社,同時不需要在全國各地都雇傭導遊和尋找車隊,在信用體係未建立情況下,向陌生合作單位匯款,和了解業務能力是十分困難的。一些緊俏資源,比如三亞過年期間房源,桂林漓江十一的船票,都需要當地接社來操作搞定的。

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          3、 從導遊層麵來看,掛靠在當地旅行社,解決了穩定帶團問題,如果是外地組團社,一年組幾個團,那麽導遊獲取帶團信息,將十分複雜和滯後,而且帶團費用結算相當困難,相互無法信任,拿了一筆錢就跑也不是不可能

           4、從航空公司來看,地接社或者地接社辦事處,各地分社,對機票批量采購能力是航空公司所需要的,比如一架二百座飛機,一次購買40個座位,五家購買方便,還是一次10個座位,分別賣20次方便,從結算角度看,前者更方便快捷



           直到像途牛,攜程這樣擁有穩定巨大客流量的電商,以及原本實力就雄厚的眾信,皇家,經過多年合作與嚐試後,才會選擇某些地區直接獲取旅遊資源。記住,這是需要時間和計劃去驗證的。

            風景好、近市區的風景勝地著實不多啊。大部分的風景區位置都比較偏僻,食宿是兩大難題。特別是餐飲的問題。各旅行社對團餐的坑人問題心照不宣,但至少很放心安全問題。如果是市區內的餐廳飯店,問題不大,但位置偏僻的小餐館飯店呢?安全問題堪憂,沒必要冒險。如果飯店數量有限,處在供不應求的情況,那外地旅行社就更難享受到合格的服務和新鮮可口的飯菜了。

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